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Formation cadres des Projets  BM 

L’atelier de renforcement de capacités s’est déroulé du 15 au 17 Décembre 2025 à l’hôtel Pullman d’Abidjan – Côte d’Ivoire avec la participation de 57 agents : Coordonnateurs, Coordonnateurs adjoints, et autres spécialistes impliqués dans la mise en œuvre des projets (Passations des marchés, Gestion financière, suivi évaluation, sauvegarde environnementale, sauvegarde sociale, communication…) de la Guinée, la Côte d’ivoire et le Benin. 15 participants sont partis de la Guinée dont 2 du projet WARDIP-Guinée (RAF et ResCom).

Ces journées ont permis aux participants d’échanger et discuter sur leurs expériences diverses dans leurs pratiques quotidiennes en ce qui concerne l’évaluation de projets de développement financés par la Banque mondiale. A la fin de la formation une attestation de participation a été transmis à chaque participant. Un lot de supports de cours sur les thématiques abordées est prévu d’être transmis aux différents participants afin de leur permettre, une fois rentrés, de mettre en application dans leurs propres structures les riches expériences partagées. L’accompagnement et les échanges entre les formateurs et les participants pourraient se poursuivre au-delà de ces ateliers du moment que le contact est déjà établi.

Objectif et Cadre

Cet atelier vise à renforcer les capacités en gestion financière, suivi-évaluation (RBM), communication et gestion des risques des projets BM; mettre en lumière l’approche géospatiale (M300, portails, dashboards) pour piloter le portefeuille et coordonner les interventions (électricité, éducation, santé, protection sociale); et s’appuyer sur les cadres E&S/NES et les procédures de passation pour une gestion intégrée du portefeuille.  

Synthèse et Enseignements 

L’approche géospatiale permet de visualiser les services publics et de cartographier les zones pour coordonner les projets et impulser des effets régionaux (Côte d’Ivoire, Guinée, Bénin). En Afrique de l’Ouest, avancées et retards; focus sur l’impact. Cycle complet, cadres BM; défis: lourdeur, passations, coordination. NES/ESF appliquées; propositions: renforcer passations, STEP-like, harmoniser la coordination.  

Conclusion 

Cette formation de renforcement des capacités axée sur le cycle de projet (évaluation, sauvegardes ESG, communication, gestion financière) s’est déroulée dans un excellent climat. Échanges pratiques et travaux de groupe ont enrichi les discussions, grâce aux contributions d’experts expérimentés. Tous les participants se disent satisfaits et remercient la Banque mondiale et les formateurs pour cette formation utile.